#Adelanto #Revista

Esta semana comienza a distribuirse nuestra edición 22 aniversario. Como siempre nuestra propuesta periodística es intentar pensar para el futuro sin olvidarnos del presente. El periodismo está llamado a escuchar atentamente lo que se dice, ver detenidamente lo que se hace, leer lo que se publica, y analizar en profundidad lo que pasa, tomando posición.. Mirando para adelante sin perder de vista el atrás, de dónde venimos. Nadie puede detener el devenir, pero si vivirlo de la manera más lúcida posible.

Cuando uno puede detenerse, tomarse un tiempo, no dejarse avasallar por la prepotencia de las propuestas, se puede pensar mejor. En un contexto de sobre-información, se torna más fácil engañar, se genera un clima mucho más amigable para el humo y fértil para sus vendedores, y la ingenuidad se convierte muchas veces en tontería. La buena publicidad tuvo siempre como aliada a la innovación. Esto no es nuevo. Lo nuevo es que se haya convertido en un valor en sí misma.

Con ese espíritu esta edición que intenta cumplir con nuestros mandatos históricos que es intentar pensar juntos generando espacios sabiendo que detrás de cada palabra a veces hay operaciones e intereses económicos, legítimos, pero intereses al fin. A veces, ocupados en otros temas, organizando acciones que poco tienen que ver con el periodismo, terminamos copiando y pegando y hasta ingenuamente formando parte de las partes. Siendo operadores de agencias, de empresas o de ideas. Sin confrontación, sin una idea. Los medios estemos en el medio. Es importante, por ejemplo, saber si entre el like y el sonido que produce un producto cuando es registrado por la caja de un supermercado hay una relación directa. O si la innovación es un medio o un fin. Ratto, Casares, Dreyfus, López Rossi, entre otros ¿no lo fueron? Ponce, Savaglio, Del Campo y Mercado ¿no lo siguen siendo?

Cuando estaba en plena tarea de mi libro sobre “La Generación Dorada” cuyo adelanto forma parte de esta edición especial, me encontré con algo que pensaban Ramiro Agulla y Carlos Baccetti en el año 1994, cuando fundaban su propia agencia que sería revolucionaria; ellos declaraban en nuestra revista: “El mercado cambió. El consumidor cambió. Cambiaron los medios. Los productos cambiaron. Todo cambió. Todo, menos las agencias”. Sí, hace más de 20 años. ¿Suena viejo?

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#CampusParty

Campus Party Argentina: 5 días, 24hs, 1500 carpas.

Arrancó Campus Party, un encuentro de innovación, tecnología, ciencia, creatividad y emprendedorismo digital que hasta el 30 de Octubre tendrá lugar en Tecnópolis. Un evento global que lleva realizadas 50 ediciones en 10 países y que por primera vez se hace en Argentina.  “Estamos muy impresionados porque la convocatoria ha funcionado muy bien en Argentina, los partnership  con distintas universidades del país, hace que tengamos 5000 chicos para la primera edición”, destacó Eduardo Lorea, uno de sus directores. Los campuseros, como se denomina a los participantes, cuentan con la posibilidad de dormir en el predio para vivir la experiencia al máximo. “Aun siendo de Buenos Aires, muchos eligieron venir a acampar. Proponemos una agenda oficial que va a hasta las diez de la noche pero acá no se para nunca, es 24hs. Hay escenarios con distintas temáticas: programación; emprendimiento y comercio digital; emprendedores y hacedores; el de ciencia, y hay tres espacios de taller. Está pensado como un programa universitario, por ejemplo: un chico llega aquí. Es aficionado a drones. Seguramente va a elegir el escenario donde está la gente de drones, posiblemente después de oir a alguien hablar de algo muy avanzado en ese área, como por ejemplo de la fábrica de drones de Argentina, esté inspirado. Al terminar la charla, el ponente va a decir: ¿te interesaste por esto? Entonces por favor ven mañana a las 2 de la tarde que tendremos el taller de “construye tu propio drone”. Así el campusero sale de la inspiración a un conocimiento práctico y así vamos, para Internet de las cosas, para robótica, para diseño, para programación, para todos los temas del universo tecnológico. Una vez que termine el taller, le van a decir: ¿te ha gustado este tema? Entonces no olvides de inscribirte en el reto, el hackathon relacionado con este tema, y ahí vienen los premios. Hablamos de desarrolladores argentinos compitiendo contra desarrolladores de todo el mundo. Campus Party pretende brindar la formación y la diversión para que innovar no sea solamente bueno para el futuro de un país, de una generación, sino también muy divertido”, explicó Lorea

Durante el evento se debaten temas como Big Data, ECommerce, Green Tech, Hardware & Modding, Mobile Apps, Impresión 3D, Open Data y Wearable Tech y en el Campus se pueden ver propuestas de creatividad aplicada a gaming, ciudades inteligentes, robótica, música Educación 2.0 y hasta una moto eléctrica fabricada en Argentina. “También hay una área donde 200 startups argentinas tienen la posibilidad de exponer sus ideas, sus productos y planes de negocios; además de participar de un programa de formación. Hay rondas de negocios, ponencias, todo vinculado al área de emprendimiento. Y en el área principal están las propuestas de los patrocinadores; un área de acceso gratuito para cualquiera que quiera ver el evento. Todas las empresas están no solo trayendo sus nuevas propuestas, su innovación si no que la mayoría van a propone algún reto, algún hackathon. Por ejemplo Ford esta haciendo el hackaton de un coche; los chicos están desarrollando aplicaciones que se conecten con el sistema de tripulación a bordo. Hay mas de $1.000.000 en premios entre los 14, 15 retos, así que es buenísimo para involucrar a los jóvenes participantes”, resaltó Tassia Skolaude, otra de las directoras de Campus Party.

Durante la jornada de ayer se destacaron las charlas de Nina Tandon (EpiBone) quien explicó cómo su compañía de dedica a la réplica de huesos con células del propio cuerpo humano y a su vez todas las innovaciones en materia de manipulación de tejidos con implicancias en el conocimiento, el entretenimiento e incluso el arte. “Asistimos a una revolución de cómo curamos nuestro cuerpo hoy. La tecnológia nos ayuda a ser creativos, y a que nuestro cuerpo no tenga límites. Biology is the new data!” afirmó entusiasmada.

La motivación para los jóvenes emprendedores tuvo su capítulo con Andy Freire (Ministro de Modernización, Innovación y Tecnología GCBA) quien luego de compartir su exitosa experiencia emprendedora sostuvo “No importa tanto qué es lo que hacés sino qué es lo que lo motiva. El propósito es más importante que la tarea. Conozco a muchos empresarios muy exitosos que no son felices con lo que hacen.”

El turno de las gigantes tecnológicas fue ocupado por Google con Federico Procaccini, su CEO en Argentina, quien focalizó su presentación en nuestros hábitos mobile y los micro-momentos que vivimos los consumidores y cómo ese es el nuevo terreno de batalla de las marcas para brindar soluciones y ganar nuestra atención.

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#Editorial

Por Carlos Acosta. Violencia de género: Tinelli y las marcas con propósito.

Hoy las marcas necesitan y buscan un propósito al que aferrarse y comunicar.  En charlas, foros, encuentros e incluso en los festivales internacionales uno puede advertir que ese es su gran desafío en la actualidad. Pero esto no es nuevo. La irrupción de Benetton, con su discípulo, el fotógrafo Olivero Toscani, marcó un antes y un después. A principio de los noventa, una consagrada profesional de la creatividad publicitaria como Silvia Mazza afirmaba que las marcas se estaban convirtiendo en ideología. Esto lo decía en un reportaje realizado por nuestra revista hace ya 25 años.

Hoy más que nunca los encargados de gerenciar a las marcas buscan vincularlas con la gente, casi en un uno a uno, empujadas por las redes sociales y la comunicación digital con toda la complejidad que esto implica, sin perder un halo de aspiracionalidad, pero formando parte del mundo real.

Primero se habló de la RSE y más recientemente de objetivos concretos de Sustentabilidad económica, ambiental y social. Marcas como Natura, o Dove entre tantas otras, centran su comunicación en propósitos que exceden la promesa del producto.

Pero la responsabilidad de las marcas no debe limitarse a tener un buen producto o servicio, y a respetar los objeticos sustentables de las comunidades donde se desempeñan. Sus mensajes y los beneficios que generan que la difusión de su comunicación también forman parte de su responsabilidad, ya que permiten a medios y programas financiarse legítimamente. La publicidad comercial colabora decididamente en la economía de los medios de comunicación, fundamentalmente de los  independientes, permitiendo la multiplicación de voces, evitando los efectos de los monopolios estatales y la dependencia que genera la pauta oficial, tan común en nuestra región desde hace varios años.

Es necesario recordar esta responsabilidad de las marcas a partir de lo que estamos viviendo con este momento en donde la violencia y los femicidios en particular ocupan de manera alarmante nuestra cotidianeidad .

¿Puede una marca tener un discurso ético y al mismo tiempo asociarse a programas como ShowMatch donde se banalizan estos temas? ¿Puede un punto más de rating borrar de un plumazo todo lo que por otro carril la marca viene predicando y construyendo? ¿Doble standard o incoherencia comunicacional?

Quisimos saber la opinión de la CAA sobre la participación de algunas de sus marcas asociadas en este tipo de programas. “Los anunciantes, en defensa de la pluralidad de voces, no interfieren ni avalan ni censuran el contenido editorial de la programación y respeta la libertad de expresión y de comunicación publicitaria dentro del marco de la ley. Los anunciantes pautan libremente sus mensajes en función de la audiencia a la cual quieren llegar y del entorno en el cual quieren que se vea su marca” fue la respuesta.

Por su parte, la posición del Consejo de Ética y Autorregulación Publicitaria (Conarp) que compone la Asociación de Publicidad y la misma Cámara fue aclarar que el ámbito de acción del Consejo es “sólo” sobre contenidos de mensajes
publicitarios, teniendo en cuenta las normas y principios del Código de
Ética y Autorregulación Publicitaria.

El objetivo es llegar no importante por dónde. Ahí la preocupación ética desaparece. Como si los anuncios no formaran parte de la misma pantalla. La comunicación hoy se ha convertido en una sola. Evidentemente “llegar justifica los Tinelli”.

En ese sentido que hoy se esté cuestionando una gráfica de FM Blue por la invención del personaje “San Blue” (un Santo contra la música chatarra) suena tomada de pelo, al igual que en su momento el reto a Quilmes por su Bicentenario y los próceres en clave de humor.

Recuerdo un episodio en el año 1987 en que la Cámara de Anunciantes pidió el retiro de publicidad a sus empresas asociadas a “La noche del domingo” de Gerardo Sofovich lo que le significó perder una parte muy importante de su facturación publicitaria. ¿El motivo?  El recordado conductor invito a su programa a Dalmiro Sáenz para charlar sobre su libro ”Cristo de Pie” y sus comentarios “insultantes o agraviantes” sobre distintos aspectos de la religión católica (tema del mencionado libro) motivaron una dura respuesta de los anunciantes. Episodio este registrado también por el libro”Estamos en el Aire, con autoría de Carlos Ulanovsky, Silvia Itkins y Pablo Sirven editado en 1999 por Planeta.

Más allá de estas respuestas institucionales, está muy claro que la responsabilidad primaria de que determinadas marcas pauten en un programa u otro excede la Cámara y es de cada uno de los anunciantes que apoyan con su presupuesto estas propuestas. Algo es seguro: invertir presupuestos millonarios en lograr el mejor posicionamiento y a su vez sostener programas que ridiculizan temas sensibles de nuestra actualidad es un bumerang que no tardará en volver.

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Yunes Pte de la AAP

“En el marco de su Asamblea General Ordinaria, que se desarrolló ayer, se llevó a cabo la elección de nuevas autoridades para la gestión 2017/2018. Germán Yunes, CEO de Ogilvy & Mather Latina South y CEO de Geometry Global para Latinoamérica, fue designado nuevo presidente de la AAP por unanimidad. Por su parte, Pablo Abadie, CEO de 361° Argentina, fue nombrado vicepresidente”. Durante la Jornada, el presidente saliente Gabriel Maloneay, realizó un repaso de su gestión de 4 años al frente de la Asociación. Luego, más de 55 agencias votaron a sus nuevas autoridades.

La Junta Directiva quedó conformada por las siguientes agencias y representantes. Como Miembros Titulares: Ogilvy & Mather Germán Yunes 361° Argentina; Pablo Abadie ; Cravero Gabriel Maloneay; TBWA Santiago Olivera ; Mercado McCann Fernando Sarni ; Grey Group Máximo Lorenzo ; Grupo SC Jorge Carbonell ; Carlos & Darío Gonzalo Fasson ; BBDO Argentina Denise Orman ; Coupé Pablo Gil; JWT Argentina Vanina Rudaeff ; Leo Burnett Bárbara Blousson ; TCC La Factoría Cristian Reatti ; Fire Rodrigo Figueroa Reyes; Don Papón Ricciarelli ; Ponce Marta Falcucci ; APAR Carlos Bartolomé ; Eco Publicidad Juan José Zanta – Revisor de Cuentas Almacén Daniel Onorato – Miembro Suplente de Junta Directiva Liebre Amotinada Ideas Mariano Pasik – Miembro Suplente de Junta Directiva

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Mi columna en iEco

Por Carlos Acosta – No es un momento fácil para quienes dirigen la comunicación comercial de las marcas. Las ofertas de medios se expanden hasta límites insospechados. Se confunden medios con mensajes. La realidad de lo que pasa no se conoce con precisión y muchas veces los anunciantes, por temor a quedar afuera, hacen apuestas viscerales con resultados difíciles de verificar. Todos adoran la innovación, pero la innovación es un medio, no un fin, tiene que tener un porqué.

En el off the record, algunos anunciantes, que deben reportar a instancias superiores sus decisiones sobre las inversiones presupuestarias, empiezan a reconocer que en sus propias mediciones la panacea digital sola no resuelve las necesidades. Toda la batería de ofertas que les vienen proponiendo insistentemente a veces puede resultar atractiva, pero no siempre les mueve el amperímetro.

Las agencias de medios, que son quienes realizan a pedido de las marcas la planificación de sus pautas, intentan estar a la altura de las circunstancias.  El martes pasado la Cámara que las nuclea (CAAM) organizó su segundo Media Day bajo el concepto “La eterna misión de llamar la atención”.  Para tratar seriamente este tema convocaron a Facundo Manes, quien afirmó que “nuestro sistema de toma de decisiones es automático y no consciente, y todos tomamos decisiones con una leve emoción que guía nuestra conducta. Creemos que la tecnología nos vuelve más productivos, pero no es así. Tan sólo nos estresa”. Hubo otros expositores, como Constanza Flores, de Coca-Cola; Ezequiel Jones, de Unilever, y Pablo Giudici y Pablo Salvatore, de este diario, pero lo más significativo del encuentro fue que el año pasado los Google y los Facebook fueron los actores estelares, y en esta edición el convocado para el cierre fue  Santiago Del Moro, cuyo Intratables convive con 23 PNTs por programa. Un tema abierto ante el cual se requiere, además de atención, lucidez para no dejarse seducir por el humo y aceptar que a veces todo suma. Hay que saber cómo.

 

Publicidad oficial. En búsqueda de una mayor eficacia

Muy atrás quedó la época en que los Braga Menéndez recorrían los pasillos comunicacionales de la Casa de Gobierno. El talento creativo no fue nunca un rasgo distintivo de Fernando, y sólo algunos trabajos tuvieron alguna relevancia gracias a quien fuera su socio en los ochenta, Jorge Schussheim. Pero a los K mucho no les importó y lo eligieron a Fernando, salvo para algunas campañas electorales importantes en que recurrían a ayuda externa. Soplan vientos del cambio en el gobierno, y no sólo por la manera de comunicar. Esto ya lo venían haciendo en el Gobierno de la Ciudad, y también en su comunicación electoral.

Fue y es Joaquín Mollá (ex David Ratto y actual La comunidad, con sede en Miami), con buen vínculo con Marcos Peña y Durán Barba, quien amplió esta forma de trabajo también a Balcarce 50.  Joaquín es un tipo querido en el ambiente publicitario, conoce muy bien el quien-es-quien del mercado y ya desde su gestión en la Ciudad viene convocando a distintas agencias para que trabajen en diferentes proyectos y áreas del gobierno.

Claro, no sólo es mérito de quienes convocan sino también de los convocados. Por el lado de la Asociación Argentina de Publicidad, Gabriel Maloneay, su presidente, se viene ocupando desde hace mucho tiempo para que las agencias puedan trabajar para el ámbito privado y también para el público. Y lo está consiguiendo. Con el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires colaboran seis agencias para distintas áreas donde la comunicación forma parte de la gestión. En el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires el portfolio de agencias también se ha ampliado, y recientemente el Gobierno Nacional realizó una licitación abierta en la que participaron 32 agencias, habiendo sido seleccionadas 6 para distintos proyectos para el año 2017. Esto implica un cambio muy importante porque, como ya dijimos, esto era propiedad exclusiva de los amigos del poder. Este nuevo sistema transparentará las relaciones y hará que agencias de distintas dimensiones puedan participar abiertamente. La condición es que sean socias de la AAP, para garantizar que sean empresas en regla.  

Frutilla de torta para la gestión Maloneay en la AAP, cuyo mandato finaliza en diciembre y quien lo suceda será elegido la próxima semana. Suena como firme candidato Germán Yunes, CEO de Ogilvy Latina, del grupo multinacional WPP, en manos del conocido empresario inglés sir Martin Sorrell.

Otra de las instituciones convocadas por el gobierno es el Círculo de Creativos Argentinos, liderado por Papón Ricciarelli y Joaquín Cubría, para capacitar a alrededor de 50 profesionales del área de Comunicación del Gobierno Nacional, con Ezequiel Colombo a la cabeza. Distintos profesionales de la creatividad con reconocida trayectoria compartieron algunas “masterclass” en las que profundizaron sobre algunas herramientas de marketing, innovación y concepto, entre otros temas. Pero algo es claro. La mejor agencia del mundo no tiene la menor posibilidad de hacer un buen trabajo si el producto no es bueno; gestión no siempre es sinónimo de comunicación, más allá de que ésta forme parte. En términos más técnicos, los éxitos comienzan con un buen brief.

 

Papa y vino. Argentinos

Domingo histórico en el Vaticano. Por primera en la historia un Papa, Francisco, celebró una misa con un vino no europeo. Fue con un torrontés argentino producido en Mendoza con uvas de todo el país. Esto fue en el marco de la santificación también de un argentino, el cura Brochero. De esta manera el sector vitivinícola ocupa un espacio importante y que puede servir como disparador de diferentes acciones que tienen en la liturgia su mejor expresión. El nombre del vino es “Todos”, interpretando el sentido ecúmenico que Francisco le está dando a su pontificado. Se trató de una partida de 450 litros y se elaboró según el método del Padre Oreglia para poder ser certificado por el Arzobispado de Mendoza como “vino de misa”. De la iniciativa formaron parte el Centro de Desarrollo Vitícola, el INTA y el Fondo Vitivinícola.

Las segundas partes fueron también buenas para el Fondo, ya que lanzaron la habitual campaña que desde hace más de 10 años busca reafirmar su posicionamiento en relación a otras bebidas que ampliaron holgadamente la categoría. Esta vez el tema es “El vino, la primera red social”. “Compartimos un vino, y después lo compartimos con todo el mundo”, es también una de las ideas clave de esta campaña que retoma y potencia el concepto “El vino nos une”. Las escenas que se muestran ponen en claro que la campaña no segmenta sino que atraviesa, como lo hace el producto, distintos segmentos sociales y económicos, además de diferentes situaciones, siempre en un clima festivo. El vino, de manera parecida a los celulares, es una categoría donde la base de la pirámide es fundamental, por volumen y por las diferentes alternativas de consumo.

Pero son épocas en que marcas de vino más sofisticadas, que venían incursionando en gráfica desde hace un tiempo, utilizan la televisión con comerciales bien segmentados, con escenas con otra propuesta estética, más refinada, intimista, reflejando otros momentos de consumo como la preparación casi litúrgica de la cena, o intentando instalar al vino casi como un aperitivo. La competencia del mercado también ha hecho que surjan nuevos vinos dirigidos a los millennials, y vinos más livianos, orientados a los más jóvenes a partir de mensajes muy festivos. Esto es solo una parte de lo que iremos viendo, ya que la categoría espera mucho movimiento hasta fin de año, a la espera de impulsar otro fenómeno contemporáneo: los espumantes.

#CCA #FaceToFace 2016

El Círculo de Creativos Argentinos anunció el FACE TO FACE 2016. El 20, 25 y 27 de octubre tendrá lugar la séptima edición de FACE TO FACE, el encuentro anual en el que  los estudiantes pueden tener entrevistas con los principales directores creativos de agencias de publicidad a fin de mejorar sus carpetas de trabajos.
Este año el Círculo ofrecerá a 160 estudiantes de publicidad la posibilidad de tener 3 entrevistas en las agencias más destacadas del mercado. El line up de las agencias participantes de esta edición está integrado por: BBDO Argentina, Grey, El Almacén, La Comunidad, TBWA, Mercado McCann, y Ogilvy. La inscripción gratuita es exclusiva para SOCIOS CCA en la web del Círculo www.creativosargentinos.org con cupos limitados.

 

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#Malevich #PROA

En el programa de la semana pasada realizamos un recorrido por el indispensable Kazimir Malevich, máximo exponente del Suprematismo, que este mes se puede disfrutar en fundación PROA. El profesor Hugo Petruschansky nos cuenta por qué fue fundamental para el arte del siglo XX y recorremos algunas de sus obras más icónicas. Miralo AQUI

 

 

#Editorial #Com&Política

Por Carlos Acosta. Importantes analistas políticos ya empiezan a comentar algunas preocupaciones que existirían en parte del gobierno de Mauricio Macri, (que según mi opinión responden al ala más sensata), sobre la eficacia de la comunicación “persona a persona” a través de las redes sociales fundamentalmente en el ámbito de la política.
Con un criterio muy parecido a los K, donde la prescindencia de los periodistas manifiesta claramente una actitud que pudo haber sido útil en la reelección de Obama pero lejos de poder tomarse como una tendencia o una receta magistral excluyente. Y lo que preocupa es lo excluyente. En épocas como la que vivimos, juntar voluntades que acompañen y mover los productos en las góndolas son tareas para hoy. Hay que vender hoy y generar climas políticos y sociales. Se gobierna para hoy porque si fallamos, el mañana no llega nunca. Así es la política.

Observaba con agudeza en su cuenta de Twitter el colega Diego Dillenberguer que la noche del domingo en TV entre Majul, Lanata, Navarro y Novaresio casi llegan a 30 puntos de rating solo en CABA y GBA. ¿Se puede subestimar esta enorme cifra de ciudadanos a los que les interesa la política y que colaboran en el humor social que está cada vez más complicado? ¿A la gente no le importa la política como dicen Peña y Durán Barba? ¿Alcanza con las redes sociales? También señaló Dilllenberger que desde que Alejandro Fantino en Animales Sueltos reemplazó a las modelos por la política duplicó su audiencia. ¿Sirve para una lectura que exceda al equipo de comunicación? Está claro que son los medios masivos los que instalan la agenda tanto en radio y TV y la gráfica. El papel sigue por ahora ocupando un rol central en este tema, más allá de que las redes sociales pueden operar de disparadores y las web de informadores. Pero se gobierna para hoy fundamentalmente en un país donde el gobierno heredó un infierno y tardo seis meses en reconocerlo.
Este fin de semana decidí analizar cuantitativamente el contenido de dos diarios nacionales como Clarín y La Nación. Algunos datos: Sábado Clarín: entre cuerpo principal y suplementos 224 páginas de las cuales 90 eran de publicidad paga. La Nación tenía su cuerpo principal dividido en dos por su tamaño y cantidad de páginas, sumadas éstas a sus distintos suplementos llegaban a 126 con 62 de publicidad paga. En ambos casos habría que sumarles los avisos clasificados. El domingo Clarín tuvo en total 188 páginas con 59 de publicidad y La Nación 122 con 38 de publicidad. Empresas como Falabella, Easy y Carrefour, entre otras, insertan folletos de hasta 40 páginas en algunas de sus ediciones.
Se puede y deben investigar los cambios que tuvieron el contenido de los diarios, su circulación, el perfil de lectores o televidentes en caso de la TV, y las categorías de los anuncios, pero lo que no se puede de ninguna manera en política es alegremente descartarlos, subestimarlos. Haber agregado un listado de quienes son los anunciantes de ambos diarios y que pautaron los periodísticos de TV poco habría aportado ante argumentos tan contundentes. Los anunciantes no tiran la plata, miden internamente, privadamente y usan lo que les sirve de manera pragmática, pero sí hay algo que me parece destacar: entre las decenas de anunciantes de distintas categorías solo aparece un aviso de AFIP y otro de ANSES. Cuando alguien publica un aviso no solo piensa en esa puntual difusión del mensaje. Es algo que se aprende con el tiempo y con la observación política y el trabajo de campo.
Preocupa la fragilidad comunicacional que viene demostrando “el equipo”. Erraron el diagnóstico, equivocan el mensaje, se enamoraron de herramientas que son útiles, pero despreciando a otras que ya demostraron su eficacia.  No me preocupa que mil profesionales gubernamentales sean coucheados para que digan todos  lo mismo. Me preocupa que quienes bajan línea, aunque digan lo contrario, no estén a la altura de las circunstancias en un país en recesión y con doce millones de pobres. Me preocupa un equipo sin Agullas, sin Mercados, sin Savaglios, sin gente con experiencia. Me preocupa