#lo nuevo de Personal

La marca de telecomunicaciones estrenó nueva campaña nada menos que con Juanita Viale como protagonista riéndose de las frases de la propia Mirtha. Creado por la agencia Ponce y filmada por Sebastián Borensztein de Palermo films,el comercial transcurre en el Hotel Costa Galana de Mar del Plata.

Personal Abuela

La campaña integral de comunicación tiene como objetivo comunicar los nuevos abonos “DIA FULL”, con el que el cliente puede llamar, mensajear y navegar por $4,90 por día y en este verano se suma un 50% de descuento por tres meses en el abono. La continuidad de campaña integral incluye, además del comercial de TV, gráfica, vía pública, radio, punto de venta, internet y acciones en redes sociales. Una muy buena jugada de la marca ya que el comercial se vitalizó rápidamente y llegó hasta la home de algunos diarios importantes. Miralo acá

 

#mercado de pases

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Cesar Agost Carreño es el nuevo DGC Regional de Ogilvy latina quien reportará a Marcos Golfari Chairman de Ogilvy Latina, y liderará la creatividad de la región basado en México. Durante los últimos 6 años el cargo había sido ocupado por Gastón Bigio, ahora dedicado 100% a David. Actualmente César Agost Carreño es Vicepresidente Creativo de Ogilvy México.

Gaby Vazquez (ex Y&R, ex vegaolmosponce, ex Ogilvy y ex SCPF entre tantos otros éxitos) parte a México como lider creativo de J Walter Thompson.

La agencia DON tiene nuevo DGC con Gabriel Huici (ex BBDO) mientras que Gonzalo Ricca, quien se desempeñaba en ese puesto partió a Ogilvy Brasil.

DDB Argentina anunció la incorporación de Bruno Macri y Juan Martínez como de directores creativos. La dupla se formó en el año 2010 en la agencia Young & Rubicam.

MediaCom Argentina, agencia de medios perteneciente al Grupo WPP, anunció la incorporación de Gabriela Venczel como su nueva Directora General de Cuentas y se se abocará a la generación de nuevos negocios.

# Los destacados del agencyScope 2014

El agencyScope 2014 desarrollado por la gente de Grupo Consultores dio a conocer cuales han sido las campañas que más han gustado, las empresas más admiradas por su marketing y los profesionales de agencias más destacados.

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Gustavo Martínez, CEO J Walter Thompson Worldwide

“Thompson Argentina va a ser una de las agencias bandera de la red”

Gustavo Martínez, el CEO de J Walter Thompson Worldwide estuvo en Buenos Aires. Conocedor del mundo, nacido en Argentina, pasó la mayor parte de su juventud en España. Lideró las redes más importantes del holding WPP (Ogilvy) y también Interpublic (McCann) y conoce los secretos de Argentina como ningún otro CEO, ya que estuvo ocho años al frente de una agencia en el momento más complicado del país. El sucesor de Bob Jeffrey es el primer latino, hispánico comandando el futuro de una agencia global pionera en comunicación y fundada nada menos que en 1864.
A pocos días de charlar con Narendra Modi, primer ministro de India, o el premio nobel Paul Krugman y a pocas horas de compartir un café con Matteo Renzi primer ministro italiano, Martínez conversó con algunos medios sobre sus expectativas y planes para la agencia argentina y el nuevo momento de J Walter Thompson Company.

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La llegada de Martínez coincide con una “reinvención” de la red. El regreso a los valores básicos no se manifiestan sólo en la recuperación del nombre J Walter Thompson (en vez de JWT) sino también de su histórico logo. “Este ha sido un año único de transición junto a Bob Jeffrey quien ha sido un mentor, un coach espectacular y va a seguir como Non-executive por lo menos dos años más. La vuelta al nombre se debe a que esa sopa de letras, JWT, a mi no me gusta y se lo propuse a Bob. Somos la compañía más antigua del mundo. Como cliente quisiera que me atienda J Walter Thompson, no JWT. Ahora somos J Walter Thompson Company como un mini holding que agrupa a distintas compañías por debajo de ella. Y coinicide con que estamos lanzando distintas compañías entre ellas una nueva digital ( pero de hard core): e-commerce, plataformas, mobile, no publicidad digital”

El futuro de las compañías de comunicación dejó de estar en la publicidad como la conocemos y Martínez es muy certero en su diagnóstico: “Acabo de venir de la India, en Bangalore, donde hacemos aplicaciones móviles para shopper y para consumo. Está cambiando el negocio y tenemos que estudiar todos los días. Hoy estamos pitcheando contra IBM, o contra una compañía de utilities de Italia, no contra Saatchi. A su vez esas compañías están contratando gente de creatividad como Anita. Y también estamos pitcheando con los “friend-enemies” de Google, son amigos, enemigos, proveedores, vendors, pero también ofrecen servicios de retail. Estoy extremadanamente esperanzado. Si bien hace unos años pensaba que el mundo de la comunicación iba a ir un poco para abajo, creo que hoy es extremadamente challenge, hay que aprender, atraer otros talentos y sostenerlos. Las oportunidades de crecimiento son importantes si se tiene espalda y se puede invertir. Al mundo de la agencita boutique creativa le veo poco futuro. No por la calidad sino por la sustentabilidad en el tiempo. Se van a quedar en un nicho de mercado que cada vez se está comoditizando más.”

¿Cómo adaptar el ADN de la compañía para ese cambio? “Para prepararse no hay que correr, hay que volar. Lo que dejo de hacer hoy, listo, estoy muerto mañana. La inmediatez es total. Por otro lado es fundamental la espalda financiera. Hay cosas que ya no tenemos tiempo de crearlas, hay que adquirirlas. Y tercero: tener una mentalidad y un management flexible para poder adquirir nuevos talentos. Y a su vez lograr que esos talentos se queden en la compañía. Hay que tener la capacidad de trabajar los clientes por equipos, por geografías. Cambia todo. O te adaptas o te mueres. No me preocupa tanto que la gente se la lleve Saatchi sino Google, Facebook, Twitter. En Estados Unidos un 30% de la gente de agencias se está yendo hacia esas compañías. El challenge es sostener nuestro ADN, la clave esta en tener gente como Vanina y Anita con un ADN de comunicación pero con enormes ansias de aprender. Yo aprendo todos los días cosas nuevas. Si tienes talento joven, como en el caso de Argentina, la adaptación y es más fácil. Tengan en cuenta que el 47% de nuestro P&L no es el negocio “normal”, ¿qué estamos haciendo? Para un cliente en San Diego, por ejemplo, estamos realizando su plataforma digital para el desarrollo de la utilización de los coches en el retail. Evidentemente al final tiene que estar en todo el ADN de la marca y sus valores, pero en canales y en touchpoints totalmente distintos. Exige una gran cantidad de trabajo”

¿Y la recepción en los clientes? “Los clientes están abiertos a estas propuestas porque también están aprendiendo con nosotros y por otro lado, y es importante, no hay tanta “prostitución” de precios. En el mundo de la publicidad perdimos la vergüenza hace muchísimo tiempo. En otros sectores se está sosteniendo y tienen mejores precios, quizás porque son más tecnócratas y tienen otro background de negocios. En Brasil casi el 60% del negocio es digital. Es una de las compañías más digitales y menos tradicionales que tenemos en la red. No es casual que Stefano sea presidente de América Latina y Chairman del Digital Council. Brasil es uno de los becnhmarks que tenemos, y también lo vamos a hacer en México, Colombia y Argentina.”

En relación a los planes para Argentina y América Latina Martínez comentó “Unificamos Thompson Latina y Brasil de la mano de Stefano Zunino, otro conocedor del mundo, un tipo que respeto mucho, tremendamente creativo y talentoso y de máxima confianza. En México hemos mandado a otro creativo que adoro y que fue muy importante en mi carrera: Gaby Vázquez como DGC. Y la vamos a romper. Y entiendo que también lo vamos a hacer en Thompson Buenos Aires con Vanina Rudaeff y Anita Ríos al frente. Han ganado clientes en solo cinco meses (entre ellos Telefé), y hay otra química cuando entras a la agencia. Estoy muy contento. Le exijo mucho a Argentina porque la conozco y la adoro. Thompson Argentina va a ser una de las agencias bandera de la red, me voy a encargar de que lo sea. Tengo el corazón en este país y para nosotros va a ser un polo creativo seguro, y tanto Stefano como yo les vamos a dar toda la fuerza que necesite. Creo que conozco bastante el mundo, y talento como en Argentina hay muy poco. Son top 3 mundiales, si no top 2 en algunos momentos y hay que aprovecharlo. Voy a insistir en tener aquí un polo digital.

Sobre las oportunidades de negocios para Thompson Argentina Martínez no tiene dudas: “Dentro de Argentina es difícil hacer negocios, pero para afuera hay una gran oportunidad. Si tienes la infraestructura (y la vamos a tener), tienes la vocación ( y la tengo) y el amor, hacer negocios en Argentina es muy fácil. A mí me salvó en el año 2001-2003. Hay que tener la mentalidad de que desde la calle Libertador no se puede manejar el mundo. Agarrar la maletita e irte a Ezeiza. Se puede lograr trabajar para el mundo cuando las cosas están claras, cuando los briefs son claros y no es que “New York decide”. Anita hoy esta trabajando para Unilever junto a Matt Eastwood (Director Creativo Mundial de JWT), para Sedal para el resto del mundo. Y está participando en pitches globales. Sedal es una marca ideal para Argentina. No le daría quizás el manejo de Rolex porque necesita otro tipo de trabajo por su ADN, o Kit Kat que lo hace NY y Londres. El trabajo de Matt y mío es justamente encontrar los mejores talentos en cada Thompson. Hay una ventaja en mi caso: vengo de las colonias y se lo que es. El negocio no nace solo en NY o Londres, tiene que nacer en San Pablo, México, Bogota, Shangai, Dubai, Bangalore. Me encanta trabajar así porque es como debe ser una verdadera network.”

¿Qué te desvela? “Mantener el talento al máximo, difícil por la cantidad de ofertas, mantenerme al día con todo, ya que voy a contra reloj, poder ir a las oficinas, estar con los clientes. De aquí me voy a Roma, luego a Singapur. No creo en los “CEOs de email”. Lo criticaba cuando estaba en la periferia. Me desvela el no poder llegar, no poder escuchar a los clientes, a la gente. Correr me desvela”

Finalmente el CEO de J Walter Thompson compartió una mirada sobre nuestro país “Argentina desde el exterior es difícil de entender porque sólo se ve la superficie, la inseguridad, la política, la economía, la mirada es extremadamente superficial, pero el talento argentino en nuestro negocio es una realidad. Hoy Argentina está un poco tangencial, perdimos relevancia frente a otros países como Colombia, México o Perú pronto. Hay que recuperar a Argentina en la agenda. Es un país que todo el mundo quiere y tiene una ventaja: es una economía bastante sencilla, con dos o tres medidas y golpes de suerte levanta vuelo. Ya lo ha hecho. Es un país con demasiado talento para dejarlo perder”.

#Marcas en Verano #Fibertel

La propuesta de Fibertel: conectividad on line y on bus

Si de conexión se trata, Fibertel dice presente en la Costa argentina. Por segundo año, la compañía conecta a clientes y no clientes a Internet y de manera gratuita. Tanto en el centro de Pinamar y la costanera como en Cariló funcionan tótems que irradian señal para que los veraneantes puedan acceder a la mejor conexión de forma libre y sin cargo. Además de los 29 tótems, la conexión Wifi está disponible en los principales bares, restaurantes y paradores de playa de la zona.
Pero la conexión también es offline ya que este 2015 Fibertel decidió sumar nuevamente un bus turístico en Pinamar que conecta la Avenida Bunge con la costanera y los distintos paradores de playa, para que los veraneantes puedan viajar gratuitamente durante el día, de 11:00hs a 19:00 hs.

“Hoy existe una necesidad de estar conectados en todo momento y lugar que es indiscutible. Por eso, con Fibertel quisimos repetir la exitosa experiencia del verano pasado llevando conectividad wifi a las playas. Esta propuesta forma parte de nuestra apuesta por ampliar la oferta de conectividad WI FI, incluso fuera del hogar, que venimos trabajando desde hace tiempo a través de Fibertel Zone”, comentó a la prensa Gonzalo Hita, Gerente Comercial de Cablevisión.

lounge

Para aquellos que quieran oficina “con vista al mar” la compañía a su vez instaló en el Balneario Heminway en Cariló el FiberCorp Lounge, un espacio exclusivo donde ejecutivos y mayores de 21 años pueden disfrutar de conexión WiFi corporativa, computadoras de cortesía, impresoras multifunción con scanner, diarios del país y del mundo, pantalla de TV con contenido HD, cargadores de dispositivos móviles y ambiente climatizado.
El balneario a su vez cuenta con la “FiberCorp Range” una jaula de golf para que los amantes del deporte puedan tomar clases de 30 minutos con profesional de 11 a 14hs y de 16 a 19hs.

Lo nuevo de Movistar

“Podés contar tu vida mientras está pasando” afirma la nueva campaña de Movistar gracias a su nuevo servicio 4G. La compañía Telco lanzó un primer comercial denominado “Pareja”, desarrollado por Y&R y Wunderman y que demuestra todo lo que se podrá hacer y las oportunidades que se abren con este servicio.

Fotograma 4G
Raquel Garcia Haymes, Gerente de Publicidad y Marca de Movistar, explicó que “la llegada de 4g es un antes y un después para el mercado de las telecomunicaciones. Es lo que todos estábamos esperando para mejorar la experiencia de navegación de nuestros clientes. Desde la comunicación, su llegada nos exigió como equipo trabajar rápidamente para adelantarnos y tener todo listo. Transmitiendo el concepto con el cual toda la compañía está alineado: Vivir lo que está pasando cuando está pasando, en tiempo real”.

Al equipo de Creativos, Cuentas y Planning de Y&R, se sumaron desde Wunderman el equipo de Creativos Digitales, Cuentas, Social, Planning y el área de Shopper Marketing. Por parte de la agencia Lisandro Grandal, Director General Creativo de Y&R comentó “El trabajo en equipo con Wunderman nos permitió ofrecer una verdadera experiencia en tiempo real y lograr una campaña integral de amplio alcance en todos los medios y espacios”.

 

 

 

Novedades en Cannes Lions

El Festival Internacional de Creatividad de Cannes abrió su temporada de inscripciones para delegados con nuevas propuestas como la “Cannes Lions Beach” y el lanzamiento de Lions Innovation Festival. Tendrá lugar en Cannes, Francia entre el 21 y el 27 de junio.

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#Marcas en Verano

Las propuestas de Quilmes, Personal, McDonalds y Coca Cola en la Costa Atlántica. Paradores, música, recitales y torneos.

 

 

Hostel Quilmes. El encuentro en primer lugar

Si hay una marca que no puede darse el lujo de quedarse quieta en el verano, esa es Quilmes. Y su apuesta en este 2015 es nada menos que una acción que invita a participar de Hostel muy original en Mar del Plata. Los chicos de la agencia Santo junto al interiorista Horacio Gallo, le dieron vida a un hotel de 14 habitaciones que incluye un tiburón con brackets, un extenso muro de los recuerdos, una cabina de selfies, un piano de cola, un metegol 11 vs. 11, surf de pared y por supuesto: barras Quilmes. Para hospedarse en el Quilmes Hostel, los jóvenes interesados deben ingresar a www.quilmes.com.ar

Todos los se hospeden van a compartir fotos y videos en la cuenta de Twitter de la marca (@Quilmes_Cerveza) y en su página de Facebook (www.facebook.com/quilmescerveza.) “Abrimos las puertas de un hostel diferente e innovador, porque sabemos que en espacios de este estilo, los jóvenes se divierten y tienen la posibilidad de vivir momentos que deriven en experiencias tan variadas que cuando salgan de aquí, no serán los mismos. Y es que cada encuentro es un acto que nos cambia, que nos aporta algo y por eso queremos con Quilmes Hostel invitar al encuentro, que no es un fin en sí mismo, sino un punto de partida hacia algo más” explicó Agustín Mostany, director de la marca Quilmes.

 

Personal presenta “Personal Fest Verano 2015″. 

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La empresa de telecomunicaciones anunció la tercera edición de su ciclo de Verano con una campaña a cargo de Santo.
Personal Fest Verano tendrá dos shows por día en distintas ciudades, y el público podrá disfrutar ambos, uno en vivo y el otro por pantalla gigante. Con entrada libre y gratuita la agenda es la siguiente:

24 de enero: Illya Kuryaki And The Valderramas en Destino Arena, Mar del Plata y MIRANDA! en el Estadio Orfeo, Córdoba ; 8 de febrero: Tan Biónica en el Parque San Martin, Mendoza y Estelares en Costanera Parador Catalunya, Rosario.
19 de febrero: Calle 13 en el Centro de Convenciones, Salta y con Airbag en Costanera Playa Arazati, Corrientes.
El festival se podrá vivir mediante streaming -para todo el país- a través del sitio oficial www.personalfest.com.ar

 

Torneos de Fútbol y música el #VeranoMcDonalds

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McDonald’s lanzó en Pinamar , en el parador CR, los torneos de futbol de verano que se llevarán a cabo durante los meses de enero y febrero, para chicos de 6 a 11 años. Los torneos se realizarán los días sábados y domingos por la tarde y habrá un equipo campeón por fin de semana.

A su vez CR de Pinamar también es la sede del Sunset McDonald’s del que ya participó la cantante y actriz Jenny Martinez y mañana a las 18:00hs tendrá su segunda edición con la participación de Florencia Torrente y Fernando Dante.

Coca Cola en la Costa Atlántica y Carlos Paz

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Coca-Cola inauguró su parador en Playa Grande, Mar del Plata, con la presencia de los actores Nicolás Riera, María del Cerro y Virginia Da Cunha, quienes disfrutaron de las instalaciones y pudieron compartir con sus fans botellas de Coca-Cola personalizadas.

El parador forma parte de las acciones de verano en distintos puntos de la Costa Atlántica y en Carlos Paz, en el marco de la campaña “Compartí una Coca-Cola”, que busca inspirar a compartir momentos inolvidables con amigos y seres queridos.

Editorial #108. En busca del destino

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Contexto. El año que acaba de comenzar no será un año cualquiera para la Argentina. Son muchas las cosas que deberán definirse. Las expectativas son importantes y las perspectivas no están muy claras. Lo más importante es que será un año muy político, y lo que se juega es mucho más que un cambio de gobierno o de modelo. Hay una coincidencia generalizada que si no hay cambios importantes en economía, esto será una caricatura de lo que soñó Chávez para Venezuela, pero con soja en vez de petróleo. Y lo político y económico moverá lo social y cultural, sin consecuencias tan traumáticas como fue el recorrido Menem-De la Rúa-Duhalde-Kirchner(s), pero no será ni fácil ni barato. Tenemos un pronóstico reservado, pero tenemos expertise, management y bastante mansedumbre. Como es costumbre de este modelo, será un año en el que se promoverá el consumo y la inflación no invitará al ahorro. Hasta dónde nos alcanzará la plata… es una duda. La otra será si el gobierno llegará al final de su mandato, si la ayuda del Papa Francisco será suficiente o la naturaleza del kirchnerismo los obligará a pegar un portazo y subirse al helicóptero. Ojalá que no.

Negocio. Si hay consumo las marcas deberán seguir hablando y la inversión podría no resentirse tanto. Este será también un año en el que las agencias de publicidad deberán seguir intentando recuperar la relevancia que fueron perdiendo. Todo indica que su participación en el negocio viene decreciendo y la tendencia se acentúa. ¿Es descabellado pensar un mercado con menos agencias, incluso de las consideradas tradicionales? Como dimos cuenta durante todo este tiempo, las agencias de medios amplían su portfolio de servicios y los medios, con sus nuevas formas de comercializar (entre ellas las multiplataformas), han debilitado las fronteras y desdibujado los límites. Será el año en el que definitivamente lo digital forme parte de la comunicación y no sea un tema aparte. Decantará el tema. Se sabrá quiénes son los buenos de verdad, y la preocupación que tiene la Cámara de Anunciantes sobre los fraudes en internet nos acercarán a una realidad más concreta, menos “versera”, más profesional.

Desperioditizar. Un nuevo verbo en el año en que el marketing y la comunicación política deberían ser los grandes protagonistas. Por ahora las señales de Massa y Scioli no dicen nada. En realidad Scioli no tiene nada para decir, y cuanto menos hable y menos “anaranjado” parezca todo será mejor para él. Su éxito no radicará en lo comunicacional sino en su estrategia interna. Y el oficialismo no sciolista podrá convertirse en sciolista a su manera o seguir peleando. Por lo pronto, siguen comprando medios para desperioditizarlos: menos contenidos, más entretenimiento, cero política que, por como viene la cosa, es su mejor manera de hacer política. Mauricio crece despacito. El sí necesita de la comunicación para seguir mejorando su posicionamiento y negociar mejor. Sus futuras alianzas serán la llave a la presidencia o el camino al fracaso. Veremos cómo sigue todo.

Nosotros y ustedes. Necesitamos renovar y reforzar nuestra alianza con nuestros lectores y anunciantes, que ya lleva 20 años. Nos comprometemos a seguir en esta línea y profundizarla. El 2015 será un año con muchas novedades. Ocupando nuevos espacios, y ampliando nuestro horizonte. Desde hace mucho tiempo hemos dejado de ser sólo un medio para las agencias de publicidad. Nos hemos convertido en un espacio periodístico, el único de la industria donde se reflexiona, se debate, se piensa para adelante. Un espacio para los profesionales de marketing y comunicación de las empresas, agencias de publicidad y agencias de medios, medios de comunicación y productoras. Pretendemos seguir generando junto a todos ustedes el mejor contenido editorial, pero sólo lo lograremos si lo hacemos juntos. Feliz 2015 para todos.